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而且，这次“砍”向最基层的京东物流的快递员们，受影响范围近18万人。为何频繁改革？京东方面在回复长江商报记者采访问题时表示：“京东物流的官方微博已经有回应了，可以参考。”4月7日深夜，京东物流通过其官方微博作出回应：京东物流独立运营之后，业务量激增，原来的薪酬结构已经不适应新的模式，无法对绩效优异的员工体现出足够的激励，承认了薪酬结构调整，并表示已在华南区二三线城市试点。

2．外汇局数据显示，4月新增83.4亿美元QDII额度。4月末合格境内机构投资者（QDII）获批额度为983.33亿美元（上月末为899.93亿美元）。3．中国证券市场上周新增投资者数环比减少9%。4．据央行，截至3月末，全国共有小额贷款公司8471家；贷款余额9630亿元，一季度减少111亿元。

汪先生随即去银行查了流水，但却发现自己的钱根本没有转入所谓的黑石投资或者博思金融，而是转入了与上述平台毫无关联的两家公司：广州联融网络科技有限公司和广西御笑捷装饰工程有限公司。同时，记者经各方查证得知，博思金融所谓的澳洲公司地址竟是一间杂货铺，这种无中生有的虚假宣传不知欺骗了多少境内投资者。

京东可以说是内忧外患，转型迫在眉睫。“从企业经营的角度看，这也无可厚非。但从一线快递员角度看，这么做就直接导致快递员的福利待遇下降。没有了底薪保障，就失去了作为京东快递员的标志了。”李晓曦补充。下调快递员公积金缴存比例然而，京东改革的“大刀”未停止，对快递员的“打击”接踵而来。有网友爆料，京东还将降低快递员的公积金缴存比例，从12%降到7%，下调了5%。

业内分析认为，京东的改革已经是势在必行，这步走得是正确的，改革的原因与内部外部都有关系，内部“拉帮结派”的现象和外部被其他电商平台超越，都迫使京东进行改革。京东面临内忧外患“也不知道京东怎么想的，没有基本底薪和五险一金，快递员肯定是有想法的，我们现在也都还在观望中，大不了跳槽走人。”上述人士向长江商报记者表示。

但是，如果第一个牌子是 “20 块钱一盒，买一送一”，第二个牌子是 “29.5 块钱一盒，现在六五折，如果消费满 100，再返还 20 元购物券”，这样比较起来就相对困难了。不同的定价模式一来可以回避竞争，二来消费者也更难辨别优惠力度大小。与此同时，用内容简单但步骤琐碎的游戏则可以增加用户的沉没成本，求爷爷告奶奶点赞组队攒了那么多红包，抢了那么多金币，不买是人？毕竟看着账户上几十上百的红包花不掉总有种损失几个亿的错觉，于是原本只想买 200 块的东西，为了用上 400-50的购物津贴最后花了 500块。而面对铺天盖地、无孔不入的双 11促销入口，哪怕意志再坚定的人，也很难不被这股热烈的氛围裹挟着参与进来。